Projektstrukturplan (PSP)

Der Projektstrukturplan (engl. Work Breakdown Structure, WBS) ist ein zentrales Werkzeug im ProjektmanagementProjektmanagement Projektmanagement umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten, um definierte Ziele innerhalb vorgegebener Zeit, Koste... Mehr zur systematischen Gliederung eines Projekts in kleinere, überschaubare Teilaufgaben. Ziel ist es, das Gesamtprojekt hierarchisch in logisch zusammenhängende Arbeitspakete zu zerlegen.

Ein gut strukturierter PSP bildet die Basis für Zeit-, Ressourcen- und Kostenplanung sowie die Projektkontrolle.

Typen von Projektstrukturplänen:

Objektorientiert: Gliederung nach Komponenten des Endprodukts
Funktionsorientiert: Gliederung nach Funktionen oder Abteilungen
Phasenorientiert: Gliederung nach Projektphasen oder Zeitverlauf

Einsatzbereiche:

Projektplanung und Aufwandsschätzung
Definition von Verantwortlichkeiten
Basis für Termin- und Ressourcenmanagement

Vorteile:

Übersichtliche Darstellung der Projektstruktur
Klare Zuordnung von Aufgaben und Zuständigkeiten
Reduzierung von Planungsfehlern durch systematisches Vorgehen

Nachteile:

Erstellung kann zeitaufwendig sein
Zu feine Detaillierung kann unübersichtlich werden
Erfordert Abstimmung mit dem gesamten Projektteam