Statusbericht
Ein Statusbericht ist ein regelmäßiges Berichtsinstrument im ProjektmanagementProjektmanagement Projektmanagement umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten, um definierte Ziele innerhalb vorgegebener Zeit, Koste... Mehr, das über den aktuellen Stand eines Projekts informiert. Er enthält Informationen zu Fortschritt, Budget, Zeitplan, Risiken und offenen Punkten – häufig ergänzt durch eine Ampelbewertung (Rot-Gelb-Grün).
Statusberichte ermöglichen es Stakeholdern, schnell den Projekterfolg einzuschätzen und ggf. steuernd einzugreifen.
Typische Inhalte eines Statusberichts:
- Projektstand im Vergleich zum Plan
- Übersicht über erreichte und anstehende Meilensteine
- Budgetverbrauch und Ressourcenstatus
- Risiken, Probleme und Maßnahmen
- Empfehlungen oder Eskalationen
Einsatzbereiche:
- Laufende IT- und Rollout-Projekte
- Berichterstattung gegenüber Lenkungsausschüssen
- MultiprojektmanagementMultiprojektmanagement Multiprojektmanagement beschreibt die gleichzeitige Planung, Steuerung und Überwachung mehrerer Projekte innerhalb einer Organ... Mehr und PMO
Vorteile:
- Erhöhte Transparenz für Stakeholder und Management
- Frühwarnsystem bei Planabweichungen
- Dokumentation der Projektentwicklung
Nachteile:
- Aufwand für Erstellung und Pflege
- Unnütze Berichte bei unregelmäßiger Nutzung oder schlechter Qualität
Verwandte Begriffe:
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