Sprint Planning

Sprint Planning

Sprint Planning ist ein wichtiger Scrum-Prozess, der den Start eines jeden Sprints markiert. In diesem Meeting legen das Scrum-Team und der Product Owner gemeinsam fest, welche Aufgaben aus dem Product Backlog im nächsten Sprint bearbeitet werden sollen.

Das Ziel des Sprint Planning ist es, ein realistisches Sprint-Ziel zu definieren und das Team auf die anstehenden Aufgaben vorzubereiten.

Hauptbestandteile des Sprint Planning:

  • Festlegung des Sprint-Ziels (Sprint Goal)
  • Auswahl der Product Backlog Items für den Sprint
  • Aufteilung der Aufgaben in konkrete Arbeitsschritte
  • Schätzung des Aufwands und Kapazitätsplanung

Einsatzbereiche:

  • Software- und Produktentwicklung
  • Projektmanagement in agilen Teams
  • Innovations- und Forschungsprojekte

Vorteile:

  • Klare Zielsetzung und Fokus für den Sprint
  • Verbesserte Teamkoordination und Planungssicherheit
  • Fördert Verantwortungsbewusstsein im Team

Nachteile:

  • Zeitintensiv, wenn nicht gut vorbereitet
  • Erfordert aktive Beteiligung aller Teammitglieder
  • Unklare Anforderungen können die Planung erschweren

Verwandte Begriffe:

Scrum, Sprint, Product Owner, Sprint Review, Agile Methoden